• 1能源管理的保障措施

    1.1建立能源管理體制

    1)加強組織領導,轉變思想觀念,為實行全面節能打好基礎


        從企業能源使用現狀看節能潛力巨大。開展節能降耗活動是一項長期的工作,狠抓企業職工節能意識的提高,認真貫徹國家能源方針和各項節能法規、制度,轉變過去的“重建設,輕節約”、“重保障,輕效益”的錯誤觀念,提高對節能必要性和重要性的認識,切實加強對節能工作的領導,把節能工作列入各級領導的議事日程。號召職工樹立“節約光榮,浪費可恥”的思想,“從我做起”、從“節約一滴水、一度電、一克煤”做起,增強憂患意識和主人翁責任感,是實現全面節能的思想基礎。


    2)成立節能管理委員會


        主要職責:制定能源管理制度、節能計劃、節能技術進步措施、能耗消耗定額、節能獎懲辦法和執行監督;組織開展節能競賽;考核監督各部門能源消耗定額執行情況,確定節能獎金的使用方案;組織用能分析、節能測試、協助節能管理工作部門完成節能監督、檢測,發現問題督促有關部門進行整改;開展節能宣傳、組織節能培訓、進行節能數據統計、信息交流;積極應用節能新技術、新工藝、新設備、新材料;組織編寫能源利用狀況報告;開展能源審計等。


    3)建立節能管理網絡體系


        建立能源管理職能部門、各部門科室、職工三級節能管理網絡體系,實行垂直管理,層層負責,明確工作任務和要求,指標分解,責任到人,采取節獎超罰等措施,全面促進節約。


    4)理順能源管理體制


        制定科學的節能政策,理順能源管理體制,促進節能機制形成供、供電、供暖依托牧業或節能管理部門全面實行商品化管理,實行按表(面積)計量收費、商品化服務性管理機制。企業的用水、用電、用熱費用按照統一的收費標準和質量,并與相關部門結算,按月繳納。


    5)改進節能管理手段,調整設備維護與節約的投資比例,增加節能改造投資比重


        對于能源利用管理實現數字化管理,為收費和指標管理創造條件;投入人力物力完成耗能設備和供水、供電、供暖線路、管路數量、位置、能源消耗情況的普查和統計與分析,確定耗能指標;引導和鼓勵企業淘汰高耗能型設備,更新為節能型設備;實施“綠色照明”工程,提高能源利用率,取消白熾燈和高能耗燈,統一更換為節能燈具;辦公場所等安裝用電智能監控設備等。


    6)從價格和政策上鼓勵節能,防止和杜絕能源浪費。


        實行按企業成本核算確定內部用水、用電、電熱價格。制定水、電能耗指標,對超指標使用單位和個人實行加價。


    7)制定節能方案和收益分配政策,鼓勵各方面積極參與節約


        引進先進的合同能源管理機制,簽訂節能項目改造合同和節能風險承包合同,按規模和各方投入情況確定受益年限和效益分配比例。節能效益中提取60%以上作為節能專項基金,其余部門用于相關人員的獎勵。


    8)建立對水、電、煤供應及消耗的調控手段,發揮綜合管理部門的作用


        節能管理部門認真組織核定用水、用電計劃和指標。按生產、基建、辦公、生活等不同類型,分別核定水電能耗指標,制定用水用電開支計劃,費用總額嚴格控制,避免超支。


    9)加強能源計量管理


        加強對能源計量器具有統管,在選型、采購、安裝、調試、驗收、檢定、維修等,由能源部門實行集中監督,統一管理,提高計量精度。對水、電、汽、暖等能源管理實行“三定雙卡”制度(定供用雙方查表人員、定查表時間、定查表地點、用戶各一份查表卡片),準確計量合理收費,堵塞漏洞。


    10)推行計量器具標準化


        能源計量是企業加強能源管理、提高能源管理水平的重要基礎,是企業貫徹執行國家節能法規、政策、標準,合理用能,優化能源結構,提高能源利用效率,提高經濟效益和市場競爭力的重要保證。也是落實國務院關于加強節能工作的決定的要求,是建立能源目標責任制和評價考核體系的保證;是評價企業能源利用狀況的重要依據。


        加強企業能源計量,建立和完善管理制度,對于減少能源消耗、保護環境、降低成本、增加效益將具有十分重要的意義。


    11)加強監督檢查力度


        按照節能合同和節能要求,實行即時性考核,做好日常巡查,及時發現問題,督促改正,確保節能效果。定期完成能源消耗統計報表,對超能耗的單位和個人對浪費水電的單位和個人予以公布。結余給予獎勵,嚴重超支的查明原因并扣減經費;充分調動職工的積極性,轉變職工思想觀念,增強主動服務意識,采取指標分解,責任到人,節獎超罰等措施。


    3.2健全保障機制

    1)定期進行能源平衡測試


        檢驗是否取得取用平衡,并發現漏水點、大功率電器使用點、供暖溫度超常點,確定能耗增加原因,及時采取措施堵塞漏洞。


    2)建立節能綜合示范點


        以生產單位為試點,綜合分析能源消耗各要素,確定節能方案,加強日常管理和監督,評估節能效果,為全面節能創造條件。


    3)加強人員培訓


        組織管理人員和一線操作人員的節能技術培訓,不斷提高和改善節能技術、方法、手段,促進節能工作的開展。


    4)在建設項目前期做好節能控制工作


    5)加強節能管理信息傳播


    6)鼓勵開展節能研究


    7)推行能源審計


    8)推廣能源合同管理


    4能源管理的意義


        節約能源,不但減少了企業的相關能源費用開支,降低了工業生產的生產成本,更為重要的是由于能源能夠創造比它本身價值高幾十倍的工業產值,為國家創造財富,特別是在能源緊張的今天,能源問題已是我國國民經濟發展的一個重要因素,合理的利用能源,降低能耗,提高經濟企業效益。對促進我國國民經濟發展具有十分重要的意義。


    5結論


        能源管理是一種自發、自下而上、獨立自主的,以節能為市場、以科學用能技術為支撐、以服務為手段、以營利為目的的經營行為,而不是政府或壟斷企業干預和管制的一種方式或結果。能源用戶通過合理有效地優化能源使用方式,可以節約能源費用,同時減少能源消耗和污染排放,并能夠實現可持續發展。雖然企業的能源審計方法和能源管理系統并不缺乏,但大多數管理方法都是臺帳式管理方法,具體操作方法和統計方法比較缺乏,通過建立能源管理體系,實施有效的能源管理,企業在不需要額外投資的基礎上就可以節能8%至25%。


        實現節能目標,企業方面需要從三個方向努力。第一要進行人才的培養;第二要在能源管理和統計方法學上進行探討;第三,從長遠來說,要努力建立一種機制,使節能減排成為企業的自覺自愿的行動,要建立相關標準和機制。


        能源利用必須是“分配得當、各得所需、溫度對口、梯級利用”,才能達到最有效利用的目標,這樣才能解決中國經濟高速發展能源供應不足。這就要求能源管理不僅能夠“節流”,而且還能“開源”,從而進一步擴大了能源的盈利空間,使其更加富有吸引力。


        目前能源短缺成為制約我國經濟社會發展的突出瓶頸。解決我國能源問題的根本出路是堅持開發與節約并舉,節約優先。因此節約能源、駕駛能源管理對促進我國國民經濟發展具有十分重要的意義。



    2019年05月08日

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